“不出海，就出局。”这句在外贸出口和跨境电商圈里火热的一句话，也成了过去一年中国企业家格外关注的话题。
从垂直行业来看，作为显示产业的重要领域，2024年全球投影机出货量有望达到2000万台，销售额或将首次突破百亿美元大关。机遇亦是挑战。2025年，中国品牌如何在全球变局中寻找机会？品牌出海还需在哪些方面发力？
12月20日，2024世界显示产业创新发展大会“智能投影专题活动”现场，行业协会、调研机构、投影品牌和产业链企业云集，共同探讨智能投影的新市场和新场景，共话“出海”机遇与挑战。
今年以来，大规模设备更新和消费品“以旧换新”工作不断推进，市场需求得到持续释放。
捷孚凯市场咨询（GfK中国）科技事业部研究负责人曹玉荣现场分享了一组数据——GfK中怡康监测与测算数据显示，“以旧换新”刺激市场的效果显著：今年九十月份，家电市场销售额分别同比增长25%、64%；数码市场十月份涨幅达到11%。曹玉荣认为，这是一个积极的信号，表明“以旧换新”可以有效地提振市场信心和消费活力。
展望未来，GfK指出，智能可穿戴设备、环保、AI和“新二线年科技耐用消费品行业的机会点。预计到2025年，全球科技及耐用消费品市场的营业额将达到1.286万亿美元，增长率为0.9%。
“今年9月开启的‘以旧换新’，除了直接刺激投影市场终端的消费需求，把用户更新换代设备的门槛降低，更重要的是促进了用户高端化、品牌化的意识提升，这也会带来整个投影产业向高端化发展的新趋势。”从投影行业来看，科技产业权威调查公司洛图科技（RUNTO）总经理朱圆圆表示，根据预测，全球投影市场百亿美金的容量已经开启，中国市场长期依然向好：“目前中国智能投影产业正在经历产业链升级的重要窗口期，希望产业链上下游携手创新，共同促进行业的高质量发展。”
无论是投资还是企业出海，向“本土化”迭代，已经成为2024年最热门的全球化趋势。这也就意味着，在开拓市场的过程中，比拼的不再只是全球化品牌的迁移和扩散能力，企业对出海模式和本土市场基础设施的理解，正在变得越来越重要。
“当地消费者在哪里我们就在哪里。”本土化，也是极米科技股份有限公司副总裁杨朔提到的关键词。他提到，海外业态没有高度集中的线上平台，因此，“极米”出海，就一定要符合当地消费习惯，触及购买场所。这也是过去三四年里，极米一直坚持做线下渠道铺设的原因。截至目前，极米的产品在全球入驻6100家门店。
同样是谈本土化，麦粒创造科技（深圳）有限公司总经理梅雪松则从运营、应用场景等方面进行表达。他提到，公司最初的本土化，是在当地建好仓库、客户服务和物流，这也是保障其未来扎根本土安心发展的重要原因。除了运营，应用场景的本土化也至关重要。他以同一个品类产品为例，提到尽管是同一个产品，但在欧洲和美国市场不同颜色的受欢迎程度各不相同。这与当地人的生活习惯息息相关。
除了关注本地化和品牌的建设，当趣网络科技（杭州）有限公司董事长金凌琳还谈到了产品差异化。在他看来，做定制化的差异化的产品，更加符合海外市场的需求MK体育，。
除了品牌力建设，与会嘉宾对海外热门目的地市场和增长潜力区域进行了探讨。跨界与创新，成为诸多嘉宾提到的热词。
亚马逊（中国）投资有限公司全球开店高级大客户经理游少东就提到，从亚马逊平台来看，智能穿戴、3C、AR眼镜等智能化产品保持着上扬趋势。他观察到，同品类中，跨界与创新，是提高产品力的关键。
“对于2025年，我们充满了信心。”极米科技股份有限公司副总裁田峰的信心，也源于极米的跨界布局。他提到，2024年初，极米科技将车载业务纳入公司战略重点，不仅成立了专门的车载事业部，还增加了研发和市场拓展方面的投入力度。截至目前，极米已经获得6个车载业务定点，涉及智能座舱和智能大灯部件，客户包括国内外知名汽车企业。预计这些项目将于2025年实现量产。
